ปฏิวัติการประเมินโครงการ: จากหลายเดือนสู่ภายในหนึ่งสัปดาห์
ปฏิวัติการประเมินโครงการ: จากหลายเดือนสู่ภายในหนึ่งสัปดาห์ การประเมินโครงการขนาดใหญ่อย่างซับซ้อน เช่น ระบบซอฟต์แวร์ระดับองค์กรที่มูลค่าหลายร้อยล้านดอลลาร์ มักเป็นกระบวนการที่กินเวลานานจนน่าเบื่อหน่าย หลายครั้งที่การประเมินกินเวลาเป็นเดือน ทำให้เกิดความล่าช้า สูญเสียโอกาสทางธุรกิจ และสร้างความหงุดหงิดให้กับทุกฝ่าย การทำความเข้าใจและนำวิธีใหม่ๆ มาใช้จึงเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งเพื่อเร่งกระบวนการนี้ให้เร็วขึ้น ปัญหาของการประเมินโครงการแบบเดิมๆ ลองนึกภาพการประเมินโครงการยักษ์ใหญ่ การทำงานแบบดั้งเดิมมักต้องอาศัยผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางจำนวนมาก แต่ละคนจะประเมินในส่วนที่ตัวเองรับผิดชอบ เช่น พื้นที่จัดเก็บ (storage) พลังการประมวลผล…