มาจัดการความเสี่ยงไซเบอร์ ไม่ใช่แค่ทุ่มงบ!

ไซเบอร์ซีเคียวริตี้ ไม่ได้งบน้อย แค่บริหารจัดการไม่ดีพอ

หลายครั้งที่ปัญหาด้านความปลอดภัยไซเบอร์มักถูกมองว่าเกิดจากการมีงบประมาณไม่เพียงพอ

แต่องค์กรจำนวนมากกลับลงทุนไปมหาศาลกับเทคโนโลยีและบุคลากรด้านความปลอดภัย แต่ก็ยังคงเผชิญหน้ากับความเสี่ยงและเหตุการณ์ถูกโจมตีอยู่เสมอ

แท้จริงแล้วประเด็นสำคัญอาจไม่ได้อยู่ที่เม็ดเงินที่ทุ่มลงไป แต่อยู่ที่ ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการ และ กลยุทธ์การนำไปใช้ ต่างหาก

เป็นเรื่องธรรมดาที่ผู้บริหารระดับสูงด้านความปลอดภัย หรือ CISO มักจะรู้สึกว่าต้องต่อสู้เพื่อของบประมาณเพิ่ม

อย่างไรก็ตาม แทนที่จะเน้นการร้องของบอย่างเดียว ควรหันมาแสดงให้เห็นถึง คุณค่า และ ผลลัพธ์ทางธุรกิจ ที่เกิดจากการลงทุนด้านความปลอดภัย

การทำเช่นนี้จะช่วยให้ความปลอดภัยไซเบอร์ไม่ใช่แค่ค่าใช้จ่าย แต่เป็น การลงทุน ที่สร้างผลตอบแทน

ความปลอดภัยไซเบอร์ต้องถูกมองว่าเป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของ กลยุทธ์ทางธุรกิจ ไม่ใช่แค่เรื่องของฝ่ายไอทีเท่านั้น

ผู้นำด้านความปลอดภัยจำเป็นต้องเข้าใจเป้าหมายทางธุรกิจขององค์กรอย่างลึกซึ้ง

จากนั้นจึงสามารถประเมินและสื่อสาร ความเสี่ยงทางไซเบอร์ ในแง่มุมที่ผู้บริหารและคณะกรรมการเข้าใจ

และต้องเชื่อมโยงว่ากิจกรรมด้านความปลอดภัยแต่ละอย่างส่งผลต่อ ผลกำไร หรือ การดำเนินงาน อย่างไร

สิ่งสำคัญคือการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด

ต้องเริ่มต้นด้วยการ จัดลำดับความสำคัญ ของสินทรัพย์ที่สำคัญที่สุดขององค์กร อะไรคือสิ่งที่ต้องปกป้องเป็นอันดับแรก?

การรู้ว่าอะไรคือสิ่งที่มีค่าที่สุด ช่วยให้สามารถลงทุนในสิ่งที่สำคัญอย่างแท้จริง และหลีกเลี่ยงการใช้ทรัพยากรอย่างกระจัดกระจาย

รวมถึงการสื่อสารความเสี่ยงให้ชัดเจน การสร้าง ตัวชี้วัดความสำเร็จ (KPIs) ที่สามารถวัดผลได้จริง

ไม่ได้แค่วัดว่าทำตามมาตรฐานหรือไม่ แต่ต้องวัดว่ามาตรการเหล่านั้นช่วยลดความเสี่ยงได้มากน้อยแค่ไหน

แทนที่จะมองหาเงินทุนก้อนใหม่เพียงอย่างเดียว ลองพิจารณาว่าสามารถ เพิ่มประสิทธิภาพ การใช้งานเครื่องมือหรือระบบที่มีอยู่ได้อย่างไร

บางครั้งการลงทุนใน การอบรมบุคลากร ให้เข้าใจภัยคุกคามและวิธีการป้องกันก็มีประสิทธิภาพไม่แพ้การซื้อเทคโนโลยีใหม่

การบูรณาการความปลอดภัยเข้าไปในทุกกระบวนการทำงานตั้งแต่ต้น ก็ช่วยลดช่องโหว่ได้มากกว่าการแก้ไขในภายหลัง

การบริหารจัดการความเสี่ยงไซเบอร์อย่างมีประสิทธิภาพ เริ่มต้นจากการเปลี่ยนมุมมองจากแค่ “งบประมาณ” ไปสู่ “กลยุทธ์” และ “ความเป็นผู้นำ”

เมื่อสามารถบริหารจัดการได้ดี องค์กรจะมีความแข็งแกร่งและยืดหยุ่นต่อภัยคุกคามไซเบอร์ได้อย่างยั่งยืน